経営診断・コンサルティング
・総合経営診断（トップとともに考える）

経営環境内外の変化の中で、経営実態を構造的、機能的、動態的に把握して

  1. 戦略方位案
  2. 経営方針具体化
  3. 目標課題設定と対策
  4. 実行手順 
   等を提案し、将来の指針を的確にします。
・プロジェクト推進（プロジェクトを成功させるため）
  1. 戦略方位（業務改善、新事業開発、多角化、リストラ、エンジニアリング等）の具体化
  2. 顧客組織化
  3. マーケティングチャネル開発
  4. 市場調査
  5. 商品開発
  6. 販売促進
  7. 支店、店舗開拓
  8. 営業譲渡、合併、清算処理（M&A）
  9. 異業種交流・融合化・多角的連携のコーディネート
  10. 集団化・共同化・協業化のコーディネート
  11. 海外進出のアドバイス
なお、これらの業務については、依頼内容に応じて
コンサルティング経験豊富な人材を有する中小企業診断協会和歌山県支部、
あるいは総合的なコンサルティングでサポートする専門家集団である
和歌山総合コンサルタント協同組合(WGCC)との協力のもとに行います。